加濕機企業(yè)如何快速的發(fā)展

加濕機企業(yè)如何快速的發(fā)展

　　我們都知道，干燥的環(huán)境讓人感覺皮膚緊繃、口舌干燥、咳嗽感冒等特別的不舒服，利用加濕機則可以改善空調(diào)房或者冬天干燥的室內(nèi)環(huán)境。濕潤的空氣能保持盎然生機，使肌膚滋潤，促進面部細胞血液循環(huán)和新陳代謝，從而舒緩神經(jīng)緊張、消除疲勞。因為在適宜濕度范圍內(nèi)，人體生理、思維皆處于良好狀態(tài)，工作、休息都有較好效果，而且健康的濕度既可抑制病菌的滋生和傳播，還可提高免疫力。

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，加濕機行業(yè)的市場份額也在逐漸增加，隨著企業(yè)產(chǎn)能擴張，行業(yè)也出現(xiàn)多種因素而困擾銷售，行業(yè)競爭也日漸趨向白熱化。甚至有不少中小企業(yè)還依賴于"貼牌"生產(chǎn)，上游企業(yè)的良莠不齊也影響到了商家渠道的建設(shè)與開拓。加濕機企業(yè)可從以下三個方面著手解決。

　　擺脫資本欠缺:

　　加濕機制造商之所以難以面對市場的風(fēng)云變幻，在于他們?nèi)狈π酆褓Y金實力做后盾。近兩年因為企業(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴張，加上對于很多的中小企業(yè)來講，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難也是擺在中小企業(yè)面前的一道難以跨越的門檻。

　　企業(yè)如若沒有形成穩(wěn)定的銷售通路，沒有形成完善的銷售模式，一旦市場上風(fēng)吹草動，很容易遭遇銷售危機，更無法談及渠道下沉至二三級市場。

　　走出同質(zhì)化死角:

　　在激烈的市場競爭下，眾多的加濕機經(jīng)銷商為了贏得市場銷量和占取市場的主動權(quán)往往會投巨資進行產(chǎn)品研發(fā)，而這一筆投入的資金往往是中小企業(yè)難以拿出手的。然而，大型企業(yè)"高成本"的投入?yún)s難以獲得"高收益"。新產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。

　　加濕機企業(yè)不僅在產(chǎn)品上模仿，在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上，眾多企業(yè)也常搞"拿來主義"，跟風(fēng)經(jīng)營成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。同質(zhì)化而又缺乏本錢的企業(yè)只能亦步亦趨，無法進行市場突圍，甚至被淘汰出局。

　　完善管理體系:

　　目前加濕機行業(yè)在管理和市場營銷方面還很傳統(tǒng)，行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高，因此，只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多加濕器企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范，市場網(wǎng)點薄弱，經(jīng)銷商對產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關(guān)系。

　　此外，眾多企業(yè)沒有運作品牌的能力，沒有系統(tǒng)的經(jīng)營模式和專業(yè)的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務(wù)標準和針對客戶的服務(wù)體系，沒有針對市場的研、產(chǎn)、供體系，資金投入周期長且風(fēng)險大，所有這些都將成為置加濕機企業(yè)于死地的定時，隨時可能一招致命。